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Proceso que permite el levantamiento del perfil de cada cargo al interior de la empresa, de acuerdo con el análisis y comprensión de la organización desde sus elementos primarios.

Es la recopilación y análisis de información acerca de sueldos y beneficios percibidos por los colaboradores de la empresa, haciendo énfasis en los factores monetarios y no monetarios.

Proceso que determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Nos plantea que existe una relación entre clima organizacional y productividad de la organización.

Son los objetivos e indicadores de negocio, que identifica las competencias en los cargos a evaluar, para implementar espacios de retroalimentación que faciliten el desarrollo de las personas y la productividad de la organización.

Junto a la ejecución de la nómina, permite a los responsables del área de talento humano, concentrarse en estrategias de negocio que generen un valor agregado a la organización y disminuya posibles contingencias laborales.

Contamos con consultores de amplia experiencia que garantizan la búsqueda de los candidatos óptimos para cubrir las posiciones vacantes de los distintos niveles que requieren las organizaciones.

Realizar esta medición se vuelve esencial para la ventaja competitiva, al agregar valor a la organización optimizando los recursos y minimizando tiempos de espera de nuestros clientes.

Este proceso permite encontrar las diferencias que existen entre lo que se debería hacer en un puesto y lo que realmente se está haciendo, así como las causas de estas diferencias.